塑木复合材料项目现代生产管理与控制的方法.docx

塑木复合材料项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的方法7二、 企业经营决策的流程14第四章 公司所有者与经营者17一、 公司所有者17二、 所有者与经营者的关系21第五章 市场营销环境23一、 市场营销宏观环境23二、 市场营销微观环境25第六章 市场营销组合策略27一、 促销策略27二、 产品策略30第七章 生产计划36一、 生产计划的编制36二、 生产能力37第八章 企业物流管理概述42一、 物流、企业物流的概念42二、 企业物流的内容、分类和作业目标43第九章 薪酬管理56一、 企业薪酬制度设计的原则和流程56二、 薪酬的概念、构成与功能59第十章 筹资决策64一、 杠杆理论64二、 资本结构决策65第十一章 国际货物运输66一、 国际航空货物运输66二、 国际海洋货物运输