2013年中层管理人员提升培训项目方案(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 中层管理人员技能提升培训项目方案一 项目背景1、中层管理人员是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，及能否有效达成经营目标。2、目前我司中层管理人员面临以下形势： 中层管理人员多是由内部业务骨干提拔，业务熟悉，但在管理理念与管理技能方面存在不足；随着公司的不断发展壮大与外部竞争日趋激烈，对中层管理人员的管理水平要求不断提高；3、我司中层管理人员需要进行以下方面的技能提升： 角色定位的培训，准确理解由业务层转为管理层的变化；系统的管理知识学习，将实践与理论完美结合；各方面管理技巧的学习，不断提高工作绩效；前瞻性思维培养，以应对不断变化的市场形势；重视对下属的培养，为企业打造坚实的后备力量；团队管理与执行能力加强，将公司各项政策切实落实到位。二、项目目的 1、在心理上，实