2015年度目标责任书(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2015年度目标责任书甲方：乙方： 依据甲方战略规划及2015年度经营计划，为确保年度经营目标顺利达成，坚持创利共赢的原则，乙方从事甲方 生产总监 岗位工作。根据其岗位职责，乙方需履行以下指标达成之责任：项次关键绩效指标目标权重核算标准1销售计划102订单准交率153年度利润指标204一次校验合格率205生产费用控制106制造成本107人均产值提升安全事故10公司决议事项达成率合计100甲方对关键绩效指标的管理办法如下：1、 每月对上述关键绩效指标的达成状况予以统计通报，数据无法客观提取部分仅说明其责任主管协调、监视、执行不到位，其目标计算分值为零。2、 人力资源部每月统计其各项关键绩效指标的实际达成状况，得出权重合计达成状况，12个月的合计平均值即为2015年度乙方的