精选优质文档-倾情为你奉上2015年生产部（设备）管理评审报告一、 质量目标完成情况：1、 设备完好率目标85，2015年实际设备完好率为90，按照年初制定的设备管理质量目标已完成。全年无设备重大事故，全厂生产设备运转良好。2、 月保养计划完成率：定制目标为80，按设备计划二级保养登记表统计已完成质量目标。全年计划定期保养设备167台，除12月份完成率为85，其余月份都为100，全年实际保养设备165台。由于目标制定的比较低并加大了二级保养的监督，所以完成的比往年都要好。只有设备保养的到位才能减少设备故障率，使设备利用率更高。2016年在保养质量不下降的情况下把目标初步定制在85。由于数控设备的增加，也给二级报保养带来了一定的难度（专业数控维修人员缺乏）。二、内部审核不合格项的整改和改进项的完善：1、不合格项整改关键设备的精度年检：由于不同设备对精度要求不同，我们也没有专业的检测测量人员。对于关键设备的精度年检我已找到第三方认证和检测机构，具体有关事项也向分管领导（陈厂长）汇报，领导也同意我的看法。具体实施时间还要和第三方认证机构协
