保温杯项目工程运营手册.docx

保温杯项目工程运营手册目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3二、 工程项目管理组织的建立步骤7第二章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的分类11第三章 工程项目咨询服务合同管理13一、 监理合同的主要内容13第四章 工程项目货物招标投标15一、 货物招标的特别规定15二、 货物招标应遵循的原则21第五章 工程项目进度控制22一、 项目进度控制的工作成果22第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排24一、 工作定义24二、 工作顺序安排28第七章 工程项目实施阶段的质量管理41一、 实施阶段质量管理的程序和依据41第八章 工程项目准备阶段的质量管理43一、 设计阶段质量管理的工作内容43第九章 工程项目环境管理48一、 绿色设计48第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则，这种规划的