2016年施工单位工作总结(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上2016年工作总结及对公司发展的若干意见 2016年国内房地长市场进一步回暖,一片勃勃生机,部分城市甚至呈现井喷式发展。加上国家提出全面开放二胎,推进农民工市民化,通过户籍改革提高城市化率,这样也促进房地产业的发展。其中一线城市房价稳中有升,二线城市快速上涨,新建工程如火如荼,三、四线城市去库存加快,房价稳定。展望未来,5-8年内房地产市场依旧稳中有进,对于我公司消防安装来说,是个利好消息。然则,未雨绸缪,10年后的房地产市场会逐渐趋于稳定,新建房地产项目,尤其是住宅类项目将明显减少,这也将必然导致我公司市场减少。加之市场竞争压力大,利润率下滑,企业经营管理成本增加等等,这都需要我们提前做出合理应对,以使我们的企业在未来的市场竞争中立于不败之地。以下我将从两个方面阐释我对目前公司经营中需要改进的地方,以及未来企业发展方向的看法,有些不成熟请领导别见笑。 一、精细化管理:精细化管理的核心是成本管理,而成本管理贯穿整个项目施工的全过程。具体展开,对于施工企业来说包括:招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及维修保养联合运营阶段等等。

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