PLM实施方法和项目风险规避(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1 PLM实施方法和项目风险规避1.1 项目实施的方法PM2UGS将对公司的PLM项目将采用UGS的PLM PM2(PLM Project Management Methodology)的实施方法学进行项目的管理和实施。PM2 是一个已经被验证了的方法,它有助于项目的成功和顺利实施。下列是PM2的一些主要能力:1) PM2 方法定义了UGS项目的标准的项目结构,是从许多成功案例中总结出来并被证实为有效的。它以卡耐基梅隆大学的软件工程师学院(SEI)的最佳实践为指导,将此结构量身定做为符合UGS的项目需求。2) 作为 UGS的项目管理方法 ,PM2 为项目经理提供了项目管理任务的模板。这些模板集中了已有的项目经验。它们通过预定义文档结构和预备使用的示例文档,节约了时间。此外,模板的使用有助于项目经理从其他的项目中重用信息。PM 2 将带来下列主要的获益:1) 在整个项目无中进行有效地合作, 以规范的方法实施项目。2) 通过知识的获取,经验的积累学习,最佳实践以及重用现有的经验,以达到提高效率的目的。3) 在整个项目中,

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