精选优质文档-倾情为你奉上三国演义中的组织行为关系戈嘉瑜摘要：三国演义是我国著名的章回体小说，在一个个鲜明的人物形象与荡气回肠的时空脉络之外,也有着一系列细腻的组织行为理论在其中蕴含。曹操作为领导者如何能上位并稳定北方并称霸一方，刘备如何在夹缝中始终保持自己下属对自己的绝对忠心，孙权如何打破守业更比创业难的魔咒，本文将通过对三位人物的分析来一一揭示其组织行为关系。关键字：三国演义 宽仁 团队 激励机制曹操的宽仁与知变通作为一名者，需要有领导的风范，领导者的修养。宽大为怀才配得起上级，与下属一样，以德报德、以怨报怨，以牙还牙，就不是领导的风度，就是缺少领导者的胸怀。中曹操击败袁绍以后，当查抄袁绍府宅之时，找到一箱子曹操手下官员与袁绍的私自书信，曹操没有追究他们的过失，反而原谅营中和袁绍暗通款曲之人：“当绍之强，孤亦不能自保，况他人乎？”这是一个领导者必须展现的豁达与胸襟。曹操是一代奸雄，他很清楚的指导，如果要清算和袁绍有来往的人，恐怕自己的手下有一半都保不住。何况当时敌强我弱，有些人不一定是勾结袁绍，可能只是给自己留条后路罢了。相反的例子，
