精选优质文档-倾情为你奉上三层次培训新员工 新员工培训的目的在于使其能够迅速进入工作状态，胜任新工作，熟悉和适应工作环境，最为重要的是让新员工接受企业的文化、价值观、行为标准等，慢慢融入企业。下面就新员工培训各个阶段的实际操作，谈谈建研科技股份有限公司（简称建研科技）的做法。 一、培训计划 建研科技的培训计划由人力资源部门制定，内容包括培训目的、内容、时间、地点、培训方式、反馈等。新员工培训分为三个层次：公司层次、部门层次和个人层次。 1.公司层次培训 （1）公司状况：发展历史、经营现状、经营项目、生产经营目的、历史使命及行业地位。 （2）公司组织机构，各部门的工作职责、业务范围。 （3）公司规章制度、纪律、道德规范及礼仪规范要求。 （4）产品的性能、包装及价格，产品销售情况，市场上同类产品信息及其生产厂家的情况。 （5）解说员工手册。包括以下具体内容：发薪方法及日期，晋升制度，休假及请假规定，员工福利制度，作息时间及轮班制度，迟到、早退、旷工处分办
