床垫公司工程管理组织方案模板.docx

床垫公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 组织与组织计划的含义4三、 制定组织计划要注意的问题7四、 项目团队考核9第二章 行业背景分析14第三章 宏观环境分析16第四章 项目基本情况18一、 项目名称及建设性质18二、 项目承办单位18三、 项目实施的可行性20四、 项目建设选址20五、 建筑物建设规模20六、 项目总投资及资金构成21七、 资金筹措方案21八、 项目预期经济效益规划目标21九、 项目建设进度规划22第五章 公司概况24一、 公司基本信息24二、 公司主要财务数据24第一章 工程管理的组织方案一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一）项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式，但基本的形式有三种，即职能式、矩阵式和项目式，复合式是前三种中的组合。我们知道，矩阵式是介于职能式与项目式之间的一种组织结构形式。其实在职能式与矩阵式之间