中层管理人员管理办法(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中层管理人员管理办法【B-120-019】第一章 总 则第一条 为加强中层管理人员队伍建设,促进中层管理人员管理工作的规范化、制度化、科学化,依据国家有关规定,结合公司实际,特制定本办法。第二条 以科学发展观为统领,坚持“以人为本”的用人观念,不断完善选拔、培养、管理相协调,素质、能力、业绩相统一,特长、需求、发展相促进的中层管理人员管理工作思路。建立一种能上能下、能进能出、充满生机与活力的管理机制,形成一套科学规范的管理制度和监督体系。第三条 管理范围:1公司任命的各部门(包括各驻外办事处,下同)正、副经理;2公司推荐的各部门党组织正、副书记;3经公司领导班子认定须由公司管理的其他人员。第四条 适用范围:公司及各驻外办事处。第二章 职责要求第五条 中层管理人员应认真履行岗位职责,严格执行工作程序;注重学习、借鉴先进的经营、管理经验,潜心钻研本职工作,了解公司其他岗位的工作内容,特别是关联性较强岗位的工作职责,加强相互间的沟通与合作。第六条 中层管理人员要做贯彻执行公司决议

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