中层管理干部在组织中的定位(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程,你将能够: 了解企业的组织结构; 认识中层干部的三大难关; 熟悉中层干部的两种错位; 掌握中层干部不同阶段的定位方式。中层干部在组织中的定位一、企业的组织结构如同流程再造、技术创新和架构重组一样,中层本来就是存在的,不同的是,流程再造、技术创新和架构重组的对象是事物,而中层变革的对象是人,即企业中的中层干部。中层干部在企业中的定位和作用与企业的组织架构有密切关系。1.组织结构层级的划分剖析企业的组织结构,无论是大企业,还是小公司都可以分为三个层面,即高层领导、中层干部和基层员工。组织结构的层级划分与汉堡的三层结构相似,在企业中,上面的“面包”就是高层领导,如董事长;下面的“面包”就是基层员工,如一线操作人员;中间的“生菜”、“牛肉”、“沙拉”等就是中层干部,如部门经理。要点提示组织结构的层级划分:高层领导;中层干部; 基层员工。2.组织结构层级的定位在企业中,每个层面的人都应该有自己的定位、职责和工作任务。

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