精选优质文档-倾情为你奉上看一个合格中层管理者的自我修养 是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的和，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。按管理者在中所处的地位划分，管理者可分为：、中层管理者和。中层管理者是指负责制定具体的及有关细节和程序，以贯彻执行高层管理者作出的和计划的人员。大公司的地区经理、分部(事业部)负责人、车间主任等都属于中层管理人员。中层管理人员不直接指挥、协调一线人员的活动，他们主要是将高层管理者的决策和指示传达给基层管理者，同时将基层的意见和要求反映到高层管理部门，他们是连接与基层管理者的桥梁和纽带。中层管理者还要负责协调和控制基层生产活动，保证完成各项任务，实现。中层管理者做为连接高层与基层之间的桥梁和纽带，其作用是非常重要的，中层管理者的好坏直接关系着公司战略能否落地推进。那么要做一个好的中层，我个人认为要做到如下几个方面：一是，在工作思想上要做到“三七分 ”：高层（特别是老板）七分战略三分运营，而中层恰恰相反，是七分运营三分战略。为什么要有这样一个“三七分”呢？其主要目的还是要做好这个连接高、
