中层管理人员考核表(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中层管理人员考核表(考核对象(副)部长/经理(含)管理人员)姓名: 岗位名称: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评民主评议主管领导评分领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖,工作意愿低沉7-10领导方式不佳,常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统,能力求精进15尚有策划能力,工作能力求改善13-14称职,工作尚有表现11-12只能做交办事项,不知策划改进7-10缺乏策划能力,须依赖他人7以下工作任务及效率15%能出色完成工作任务,工作效率高,

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