中层管理人员考核表(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中层管理人员考核表（考核对象(副)部长/经理(含)管理人员）姓名： 岗位名称： 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评民主评议主管领导评分领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13-14称职，工作尚有表现11-12只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人7以下工作任务及效率15%能出色完成工作任务，工作效率高，