中层管理人员管理实施细则(共14页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上四川XXX投资有限公司中层及子公司高层管理人员管理实施细则 第一章 总 则第一条 目的 为加强中层及子公司高层管理人员队伍建设,建立相关管理机制和选聘机制,促进干部管理工作的规范化、制度化、科学化,依据公司法、公司章程以及关于落实党管干部原则的实施细则文件要求,结合公司实际,特制定本办法。 第二条 定义 本办法所称中层管理人员是指公司本部部门正、副职负责人员;本办法所称子公司高层是指各子公司总经理助理及以上人员。 第三条 适用范围 本办法适用于由公司本部部门正、副职负责人,所属子公司高层人员。第四条 指导思想 坚持“以人为本,人尽其才”的用人观念,不断完善选拔、培养、管理相协调,素质、能力、业绩相统一,特长、需求、发展相促进的干部管理工作思路;建立一种能上能下、能进能出的管理机制;形成一套科学规范有效的管理制度和监督体系;打造一支与企业发展相衔接,与市场竞争相适应,与岗位需求相匹配的骨干团队。第五条 行为规范1、遵守XXXX投资有限公司各项规章制度以及XXXX(控股)有限公司贯

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