中层管理实用心得(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中层管理实用心得作者:yaozy8868一、 厚重是轻浮的基础与根本,冷静与清静是躁动的主宰与首领。管理者处理事务不要轻浮,轻浮就会失去根本,管理者性情不要躁动,躁动就会失去管理职位。只有超然物外的管理者才是王者。善于说话的人,不会乱讲话而失言。善于计算的人,不用算盘与计算器。善于关门的人,不用门锁也能让别人打不开门。善于管理的人,员工中没有抛弃的人,照样人尽其才,物尽其用。善于管理的人,把物与钱用到恰当好处,没有长期闲置的物品,也没有浪费一分钱。二、 不做不该做的事,不做不该做的大事,做好重要的小事。我认识一位企业家,很多大事他都不过问,只过问3件事:财务状况、产品质量、市场反馈。其企业发展的非常好,非常快。其实,这位企业家是没有被纷繁的企业管理事务和市场乱象所迷惑,抓住经营的几个关键点,这样企业就不会有大的偏差,而后把更多的时间放在关乎企业生死存亡的大事上,也因此才能够跳出这个局,保持思维的客观、冷静,视野的敏锐与高远。不做不重要的大事和去做重要的小事一样,是一种透过事物表象抓住其本质的能力,同时也可以看出一个管理者在取舍面前的

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