中层管理人员转正考核表(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中层管理人员转正考核表被考核人姓名： 试用期岗位： 考核起止年月： 某 有限公司类别重点工作计划内容目标的实际达成与差异说明分值自评审定分工作成果50分重点工作计划完成效果非计划性工作完成情况注：1、该表必须由被考核人亲自填写；2、非计划工作指领导安排、会议纪要、配合要求等临时性工作安排；3、考核分值由被考核人根据工作重要程度及复杂度等自行设定并进行自评，总分50分；4、审定分由评审小组决定分值，评审小组包括总经理、分管领导、行政部、被考核人的直接上级。中层管理