中层管理人的管理陷阱(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中高层管理陷阱既然选择了做管理,你就没有回头路,你就必须不断的改变自己来适应这个公司,来适应企业文化,而不是让公司或文化来适应你在我们的身边,经常看到很多的中层管理干部都很努力,有些人个人能力较强,还有些人很敬业,说他做到“爱厂如家”一点都不过分,可是他们总是得不到上级的认可,得不到下属的拥护,更不要说是获得职位上的提升了。经过总结,我认为如果你想做一名合格的中高层干部,就应该避免以下几个致命的管理陷阱:一、不能真正了解上级董事长,企业总经理尤其是在民营企业中作为企业的领袖,是企业的灵魂人物。董事长、总经理的思想就好象一个国家的法律一样,是企业的行动指南。因此作为中高层干部,你必须了解董事长、总经理的为人、思想,并把他的思想作为指导工作的指南针。有很多中高层干部总是抱怨,给公司提了很多的发展建议,从人事管理到技术创新等等,但是却没有得到老板的认可。可是他们从来没想过这些是不是老板喜欢听到的,还是你自己一相情愿希望的。要知道公司不会随着某个人的意愿而改变,除了公司的老板。公司的变化大多数的情况都是在董事长、总经理的思想变化以后才开

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