中层管理学习路径图(共13页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上中层管理人员学习路径说明：1、本学习路径适合中层管理岗位（含部门经理、总监等中层管理岗位）的人员或中层后备管理人员。2、本学习路径中，每个课程一旦启动，原则上应在规定的时间内完成学习任务；不同的课程间，可以并行学习。5、本学习路径为中层管理人员的必学内容，各个事业部、公司间由于实际情况的不同，可在此基础上增加有针对性的管理类和专业知识技能类课程。6、本学习路径总培训时长300天（10个月），学习过程中，若有特殊情况，则顺延进行。培训时间培训课程培训主要内容培训方式培训教材培训时长培训老师第1-3天XX岗位须知1、本岗位及本部门的工作职责、权限范围。2、下属工作职责及权限范围。3、公司相关部门工作职责范围及跨部门流程4、公司内各部门之间沟通的方法5、公司战略目标及本系统相关策略与方针6、公司及部门关键业绩指标（KPI）体系7、公司有关资源申请审批的程序和原则自学公司相关文件制度流程基层管理岗位培训辅导指南2天