精选优质文档-倾情为你奉上中层管理干部360度素质测评实施方案一、目的：鉴定中层管理干部素质是否具备管理要求，以及具备的程度如何。二、评测方式：员工素质测评类型分为选拔性评测、开发性评测、诊断性评测、考核性评测，选用考核性评测。三、素质要素来源：（一）从对比可以得知，中层管理干部考核性素质测评，更适合用素质平衡测评模型。序号项目要素或指标备注1员工绩效考核指标来源1、岗位职责、2、上级交办、3、客户（内外部）2部门绩效考核指标维度和来源1、财务指标、2、客户、3内部流程、4学习与发展。平衡计分卡的四个维度比起KPI指标具有关联性，并可以根据实际情况调整维度数量和内容。3员工素质侧测评要素一般分类1、通用素质、2、核心素质。在中层管理干部考核性评测中，较难分类哪些素质是通用素质，哪些素质是核心素质，而且比员工素质测评要求更高。4中层管理干部考核性素质测评利用素质平衡测评模型，见图。（二）中层管理干部素质平衡测评模型图：同级评估侧重点：第四维度下属培养与发展
