主管工长岗位责任制(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上主管工长岗位责任制 1配合协助生产经理的日常工作, 对单位工程施工进度、工程质量、安全、文明施工,以及工程成本负有全面责任。 2参加责任成本日常管理,是人工费分中心、机械费分中心、材料费分中心的主要管理成员之一。 3根据综合进度计划工长编制分项工程施工进度流程图,并组织实施。对完成形象进度计划,负直接责任。 4分项工程实施前必须向各施工班组进行书面的技术交底,对于重点分项工程,工长应组织分项工程有关人员进行超点检查,责任到人,记录详细,签字及时,不得遗补。 5认真执行项目部制定的施工组织设计、质量计划、重点部位及关键分项分部工程技术措施的规定。 6做好每天质量、安全、文明施工的联检工作,对发现的问题及时纠正,并制定整改措施,保证一次性答标合格。 7细致掌握工程设计图纸、严格按图纸及洽商组织施工。制定周施工计划并编制上墙,按计划、质量要求严格组织施工,确保目标的实现。 8做好技术、质量第一手资料工作。每日填写施工日志,随施工进度进行隐、预检记录,办理检查验收签字,及时归档。 9

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