人事部新员工培训大纲(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上源动力集团北京分公司新员工培训大纲(初稿)部门 人事部培训内容概述:1、 企业文化奠基2、 组织架构解析3、 员工手册与行为规范熟知4、 员工的心里引导与开发公司新员工培训方案 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训对象 公司所有新进员工 三、培训时间 新员工入职培训期7天(喊用人部门专业技能培训),包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。 四、培训方式 1、脱岗培训:采用集中授课的形式。 2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一或者一对多辅导形式。 五、培训教师 行政人事部负责人、人事主管、专员、部门负责人六、培训教材 公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、企业文化PPT。 七、培训内容 1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观) 2、组织结构图 3、公司福利待遇方面(保险、休假、

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