精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 房地产企业绩效考核指标库 目 录精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 一、总经理办公室 主任关键绩效考核指标 KPI 考核目的 绩效标准 部门工作的 计划性 保证部门工作的 计划性、有序性 有无年度、季度工作计划，上级审核 发现所制定计划中缺失的重要内容不 超过 处 部门工作计 划完成率 确保部门工作目 标的有效实现 逐条核实计划是否按时完成。已完成 的工作项数/计划的工作总项数比例不 小于 % 公司战略规 划的合理性 与有效性 保证公司按照正 确的规划快速发 展 战略规划在执行的过程中发现不合理 之处不超过 处 对公司重大 投资决策所 提建议的合 理性、科学 性 确保理性投资， 使投资收益率保 持在合理范围 对公司重大投资决策所提合理化建议 不少于 条。 协调公司各 部门之间关 系的力度 保证公司组织间 运行的流畅性 因协调不到位而使部门间出现不配合 的次数不超过 次 公共关系维 持的有效性 使公司保持好与 政府、社会公众 的良好关系 因政府关系没处理好而使业务受损次 数不超过 次
