精选优质文档-倾情为你奉上施 工 组 织 设 计目录第一章 工程概况1、工程名称:2、招标单位:3、工程建设地点:4、工程范围: 第二章 施工组织机构第一节 组建精干高效的项目管理机构 1 . 项目管理机构的组建1.1我公司高度重视本工程的建设,将该工程列为重点工程,组建由本公司总经理为首的工程领导小组,对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管理模式,即成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的
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