精选优质文档-倾情为你奉上苍尧物业物业员工绩效考核实施方案书物业员工绩效考核实施方案书一、 目的为贯彻按劳分配原则，进一步深化苍尧物业内部管理，构建公司现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对员工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合，为了规范员工绩效考核和奖惩管理，做到奖优罚劣，激励员工工作积极性，增强企业活力，提高服务品质，达到企业的经营目标，特制定此绩效考核实施方案。二、 适用范围本方案适用于苍尧物业正式员工及试用员工三、 绩效考核的“三公”“四严”原则1. “三公”原则：（1） 公平：考核标准公平合理，人人都能参与平等竞争。（2） 公开：考核实行公开监督，人人知晓、理解考核办法。（3） 公正：考核做到客观公正，考核结果尽量做到准确。2. “四严”原则：（1） 严格考核制度：即考核的规程和考核的准则要严格，使考核工作有据可依，有章可循。（2） 严格考核标准：即考核要素的标
