精选优质文档-倾情为你奉上回眸与追寻 X X小学三年发展规划阶段总结（2012年4月28日）近三年来，学校在区教育局的关怀和指导下，本着“和而不同，各美其美”的办学理念，积累了一些办学经验，积蓄了一定的办学实力。现将近三年来的工作情况总结汇报如下：一、团队管理学校发展之基础1、完善管理制度。学校修订完善了XX小学重大事项的操作规程XX小学校务公开公示制度教代会制度等规章制度。实施了教师岗位聘用制、绩效工资改革、校务公开制、教代会等制度。本着“全公开、真公开、常公开”的原则，遵循凡事有程序、凡事有负责、凡事有检查的工作准则开展各项工作。依法治校和民主管理保证了三年发展规划预期目标的顺利达成。2、优化管理网络。三年来，学校为实现自身的持续与不断提高,积极寻找打破“瓶颈”的“点”和“杠杆点”。推行走动式管理，全面提升了管理品质。2012年初，学校改变了原有的中层管理架构，对“一办六部”的部分中层管理岗位进行了公开竞聘、择优上岗。在此基础上，学校梳理原有管理架构，完善岗位职责，做到分工到人、责任到人
