精选优质文档-倾情为你奉上2014年度年总经理年终总结一、2014年重点工作回顾2014,是我公司自成立以来基础建设发生重大变化的一年,也是公司生产逐步走向正常,内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司管理层的领导下,在全体员工的艰苦奋战下,我公司紧紧围绕严抓有机肥厂基础设施建设的工作思路,以产品研发、技术创新、教育培训为工作重点,基本完成了年初确定的各项指标,为公司步入正常生产奠定了坚实的基础。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:1、有机肥厂基础设施建设已初具规模。20xx至20xx年间公司已投入建设资金4000余万元,完成了项目建设投资的60%以上。建成的有机肥厂正常生产后可年高效有机肥3万吨,复混肥料、有机无机复混肥料年产量达7万吨以上。2、顺利取得了生产许可证。公司要正常生产,首先得解决合法生产的问题。2013年5月开始,公司根据上级主管门要求,由办公室负责申报工作,申报过程中得到了上级主管部门的大力支持,历经近半年时间,在公司各部门的大力协作下,于2013年11月合法取得了生产许可证,为公司2014年正常生产铺平