战略人力资源对企业的重要性(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 战略人力资源对企业的重要性一、什么叫人力资源 伊凡博格认为,人力资源是人类可用生产产品或提供各种服务的活力、技能和知识。雷西斯列科认为,人力资源是企业人力结构的生产力和顾客商誉的价值。内贝尔埃利斯认为,人力资源是企业内部成员及外部的人即总经理、雇员、和顾客等可提供潜在服务及有利于企业预期经营的总和。以上四种说法都从人力资源的各个侧面论述了人力资源的概念。我们认为,人力资源,是指人类进行生产或提供服务,推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力。 人力资源管理在我国起源于20世纪80年代。随着我国市场经济的不断发展和加入WTO,越来越引起国家和企业的重视。这主要是由经济全球一体化和激烈的市场竞争引起的。经济的全球化,彻底改变了企业的活动范围。不管你愿意不愿意,主动不主动,你必须关注和研究你的竞争对手,不管它是国内的还是国际的。这关系着企业的生死存亡。激烈的竞争环境向企业提出了新的挑战。到底如何应对?企业的管理者和研究者,不约而同地将目光投向了国企改革和如何管理人力资源。那么人力资源具体从以下

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