新员工帮带机制(共6页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8396273 上传时间:2021-11-21 格式:DOC 页数:7 大小:53KB
下载 相关 举报
新员工帮带机制(共6页).doc_第1页
第1页 / 共7页
新员工帮带机制(共6页).doc_第2页
第2页 / 共7页
新员工帮带机制(共6页).doc_第3页
第3页 / 共7页
新员工帮带机制(共6页).doc_第4页
第4页 / 共7页
新员工帮带机制(共6页).doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上传、帮、带管理办法“传”是传授、传承,“帮”是帮助、帮教,“带”是带领、带动。“传帮带”是各部门帮带师傅对新员工、入职较早员工对刚入职员工、经验丰富员工对缺乏经验员工等各种情况下的员工之间关于文化知识、技术技能、经验经历等方面的指导和交流。传、帮、带机制的好处1、减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工尽快了解公司文化和掌握操作技能,确保员工岗位技能得到进一步的提高;2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,增加员工稳定性,降低人才流失率;3、磨合了员工之间的感情,增进了友谊,加强了员工之间的良性沟通和交流; 4、对于新员工来说,在短期内很快就能够学到新知识,掌握到新技能,形成了“比、赶、超”的学习氛围,并能够顺利通过试用期享受到丰厚的工资待遇。互惠互赢,利于管理。5、受激励措施,老员工不但尽心尽力把自身所能毫无保留地传教给了新徒弟,同时提高老员工操作的理论水平和锻炼培训能力;还在塑造师傅的形象中提升了自身的品质修养。6、管理层培养措施,通过老员工带新员工,可以考察老员工的责任心、执行力、控

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。