精选优质文档-倾情为你奉上新员工试用期考核管理办法一、目的1、完善现有考评体系，明确公司价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力；2、 通过对试用期员工的考核沟通，使其尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化，并为新员工的去留及转正定级提供依据。二、 定义1、 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。2、原则上试用期为3个月（业务人员为一个月、工程人员1-3个月）。三、基本原则考核要坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则，注重工作实绩和拟任岗位相关的实践经验。1、 实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础，强调以事实说话。2、 区别对待原则：相对于正式员工的绩效考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、劳动态度和工作绩效做全面的评价；3、 效率优先原则：对于考核结果、证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需
