精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 学习导航 通过学习本课程，你将能够： 了解做好生产计划的前提与重要性； 明确生产计划的内容与标准； 知晓三大生产计划； 制定完善的生产计划的目的。 生产计划制定 一、做好生产计划的重要性与前提 PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，是全面质量管理 （TQM）所应遵循的科学程序，目的是提高产品的质量和生产效率。全面质量管理活动，是 质量计划制定和组织实现的过程，这个过程按照PDCA循环，周而复始地运转。 1.生产计划是生产物流管控的起点 PDCA的内容 PDCA是由英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的首字母所 组成，PDCA循环是质量管理的不断循环。 企业要做好改进与解决质量问题、赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科 学程序。无论是提高产品质量，还是减少不合格品，都要首先提出目标，想要实现这些目 标，必须要有计划，不仅包括目标，而且包括实现目标需要采取的措施。计划制定之后， 要按照计划进行检查，判断是否达到、实现预期目标，通过检查找出问题和原因。最后进 行处理
