绿地集团的国际化发展战略(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上绿地集团的国际化发展战略国际化一直是绿地集团近些年发展的重要目标,比如房地产全球买地开发,收购海外优质食品、日用品企业,收购欧洲保险公司、私人银行.自2001年起,绿地集团开始走向全国,大力实施全国化战略,在“公众化、资本化、国际化”三大发展方向上的“公众化”和“资本化”取得新突破,绿地集团的国际化或因此获得新的推动力和发展空间。而之前,市场一直传闻,绿地集团国际化受融资能力约束较大。实现从偏重国内开发到全球同步开发。不过,绿地集团的国际化,其实主要还是在房地产领域。绿地集团表示,当前和今后一个时期,绿地都将致力于做强做优房地产主业,持续保持行业领先优势,加快商业模式创新转型,推动房地产主业实现从偏重规模到偏重盈利、从偏重开发到开发运营并重、从偏重国内开发到全球同步开发三大转变。由此可见,绿地集团房地产业务的全球化仍然以买地开发为主。不过这一海外买地开发战略,过去几年内也发生了大变化。2012年10月,绿地集团首次出海与JDC共同打造济州岛“六大核心项目”中的旅游健康城,总投资9亿美元。到2012年,中国持有韩国

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