缩短变压器交货周期项目管理(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 变压器交货周期缩短 项目计划书项目名称缩短变压器交货周期填写日期2012年12月项目负责人起始日期2013年12月项目管理人完成日期2014年12月项目组成员主要职责或贡献项目组织项目负责人项目管理人子项目负责人订单计划管理需求对接研发周期采购周期生产周期品质检验IT开发项目组员项目负责人1. 项目工作管理：负责项目规划，项目推动过程管控及问题解决方案决策；2. 专项资源管理：专项配套资源配置方案的审核，为项目绩效目标的最终达成负责；项目管理人1. 协助项目负责人规范项目管理：推动项目立项及评审，组织各分项目的运行监管、评价及因应战略管理需要的项目内容调整。2. 项目阶段性总结、管控平台构建及执行；子项目负责人负责各子项目的总体规划、监控及推动，合理使用专项项目资源，承担分项目的目标责任项目组成员1. 服从项目组长的工作安排，负责阶段任务的实施