项目检查方法及措施(共5页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目检查方法及措施10.5.巡检10.5.1、总监巡视检查总监应定期和不定期(每周至少一次)按计划安排进行现场巡视检查,以便掌握第一手资料,发现问题解决问题;巡视检查主要针对施工中关键部位和薄弱环节(如工程重要部位、不利的天气情况、安全、质量控制的薄弱环节等),针对本工程主要为路基填料及分层压实、路基雨天施工、涉及运营线的桥涵接长、桥涵台背回填土、桥涵重要部位砼施工、涉及运营线轨道改建工程、接触网改建工程、房建结构砼灌注、主要原材料进场质量情况等。巡检内容和处理结果记录在总监巡检记录和监理日志中。10.5.2、现场监理工程师巡回检查现场监理工程师应坚持每天巡回检查不少于一次,巡回检查应注重关键工程部位、工程的薄弱环节;关键检查工序过程质量、作业质量、原材料进场质量情况等。巡检的结果应记录在监理日记中。10.6、检验、检测与验收10.6.1、工程材料、构配件及设备检查、检测、审批(1)要求承包人报送拟进场工程材料、设备和构配件报验单,监理工程师进行审核并对进场的实物按合同约定或文件、验标规定的比例采用平行检验或见证取样

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