精选优质文档-倾情为你奉上销售人员日常工作管理一、 公司办公日常管理1. 每天电话、邮件、QQ等形式联系客户了解情况，收集、整理、归纳客户资料录入CRM;2. 每天以网络等形式查找了解所管辖区域市场情况，有效信息整理后录入CRM，如涉及到其他市场人员及时分享；3. 有经验销售人员及时通过电话、日报批示、寻呼帮助和指导新人完成日常工作;4. 每日在办公系统中提交工作日报，汇报当天工作的主要内容；5. 每周五在办公系统中提交本周工作总结、下周工作计划；6. 每月28日在办公系统中提交本月工作总结、下月工作计划；7. 重要客户要求每周必须电话沟通或上门拜访一次以上；8. 电话联系或拜访完客户后，须及时录入相关信息；9. 提前在CRM系统中录入回款节点，按照时间节点进行回款工作;10. 对商务部搜标结果进行跟踪、落实及回复;11. 严格执行保密制度，禁止向外界人员泄露公司商业信息；12. 积极配合部门安排的临时工作。二、市场培训1. 内部培训：每周下午13点到14点组织邀请各产品负责人进行一到两次培训；2. 模拟演练：
