精选优质文档-倾情为你奉上新员工试用期及正常考核标准一、 考核目的：1.对新进员工在试用期内的培训情况（技术培训、纪律及素质培训）进行全面评价。2.加强对新员工的管理，确保新员工符合岗位需求并为决定新员工去留提供依据。二、考核原则：1.多方位评价原则，评价包括员工自评、直接主管评价、部门经理评价，以数据和工作事实为基础。2.多角度评价原则，评价包括专业技能评价、纪律、素质及工作能力评价和工作态度评价等等。三、考核范围：本办法适用于公司所有新入职员工（包括返岗人员）。四、考核要求：1.公司规定：新入职人员试用期为1个月，即考核周期。 2.统计人员对新员工平时的出勤等方面进行统计考核。 3.部门经理根据实际情况不定期随时对新员工进行考核,考核成绩特别优秀者,提前转为公司正式员工。 4.部门负责人为新入职员工制定培训计划和工作内容，新员工本人也要写出工作总结。 5.考核主要涉及新员工工作能力、工作态度、工作业绩三方面，情况要属实。6.考核期间新员工如出现违纪违法现象，试用期终止并辞退。五、考核结果
