项目管理知识体系指南提纲(共10页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目管理知识体系指南一、什么是项目?l 项目的特征l 项目与运作l 项目和战略规划项目的特征:项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。1 临时性临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束,当项目的目的已经达到,或者已经清楚地看到,该目的不会或不可能达到时,或者该项目的必要性已不复存在并已终止时,该项目即达到了它的终点。临时性不一定意味着时间短,许多项目都要延续好几年。然而,在任何情况下,项目的期限都是有限的,项目不是持续不断的努力。此外,临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务或成果。大多数项目是为了得到持久的结果。例如,兴建国家纪念碑这样的建筑项目就是为了要达到世代相传的目的。项目还经常会产生比项目本身更久远的、实现计划中或未曾预料到的社会、经济和社会环境后果。项目的临时性质也体现在下列方面:l 机遇或者市场窗口总是短暂的,即大部分项目都要在一定的时限内推出产品或提供服务。l 项目团队作为一个工作单位的存在时间很少超过项目本身,即大部分项目都是由

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