项目管理-简答题(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上简答题复习指导一、 答题技巧这类题型一般是根据课程中的有关理论、观点、方法原理等,直接提出问题,要求考生简明扼要地回答。回答这种试题,一定要抓住要点,观点明确,条理清楚。三、 练习题1. 简述应对项目风险的几种方法。2. 质量改进的主要活动是什么?3. 在项目管理中有七种主要的冲突,请你简述每种冲突内容。4. 项目中的活动之间常见的两种依赖关系是什么?并举例说明。5. 在项目人力资源管理中,激励的主要类别有哪些?6. 产品范围和项目范围之间的区别是什么?7. 简述成本估算的几种方法。8. 简述挣值管理法及其三个重要指标。9. 简述变更控制与配置管理。10. 简述项目风险报告包括的内容。附:参考答案1. 简述应对项目风险的几种方法。解答:规避规避风险不是躲着风险,而是通过改变项目范围或者项目计划来消除风险或者风险发生的条件,使风险不再发生,从而最终保护项目的目标不受到影响。我们不可能通过规避的方法消除所有的风险,但某些特定条件下的风险还是有可能规避的。转移

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