项目管理手册(样本)(中咨)(共161页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业第一章 通 则1.1 编制项目管理手册的目的（1）明确参建各方之间的工作流程，对项目管理的工作内容进行结构分解并具有可操作性。（2）实现项目管理工作规范化、程序化、科学化、统一化。（3）确保参建各方在施工期间的管理工作有章可循。（4）为业主提供优质高效的项目管理咨询服务，并积极探索项目管理咨询服务的新模式。（5）明确中咨项目管理部在工程建设中的管理作用、位置和权限。（6）本手册将随着项目管理工作的不断深入而逐步完善。1.2编制项目管理手册的依据1.2.1经批准的工程建设项目文件项目可行性研究报告、立项报告批文、设计图纸等。1.2.2工程建设条件的有关资料工程地质及水文地质资料，当地建筑材料市场信息、工程勘察设计资料、交通、能源及市政公用设施条件、资料等。1.2.3工程建设合同文