企业中层基层管理人员及储备干部培训方案(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中基层管理人员及储备干部培训方案根据公司未来三年的发展战略目标及公司人力资源规划,公司于本年度提出管理层及储备干部培养计划。为了更好的实施对对管理层及储备干部的培养,提升员工自我发展空间和平台,特制作本方案。一、 目的旨在通过一段时间的培养,为公司储备一批认同企业文化、具备管理人员素质和专业知识、掌握团队管理技能、适合于公司的高绩效的管理人才。二、 适用范围(培训学员)基层管理人员、基层和中层储备干部、中层管理人员。三、 课程内容1、以做最好的中层一书为教材,通过对本书的学习,使学员学会做为公司的管理者应该怎样想、怎样做、怎样超越;并最终应用于实际工作中,提高学员的实际工作能力及管理能力。2、中层管理人员在做最好的中层一书学习的基础上进行必要的领导力提升训练。3、基层储备干部应加强基础性知识的培训。4、做最好的中层一书的学习阶段第一阶段 自学记忆阶段1) 由管理人员自学教材,举行培训会,分组、分章节自拟PPT,向其他管理人员讲解教材内容。2) 每月进行一个单元的记忆内容考试,满

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