企业战略管理分析——以乐视网为例(共7页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理分析以乐视网为例摘要:在这个以网线连接的时代里,互联网行业竞争越来越激烈,连带着互联网应用产业极速发展,规模不断扩充。社交、视频、购物等APP愈渐融入人民的生活。自从乐视网在2004年作为中国首家专业视频网站成立至今,中国网络视频行业经历了非常大的发展历程,企业实现了从主业打造到副业延展,从一屏为王到多屏互动的质的飞跃。而作为A股唯一一家上市的网络视频企业,乐视公司始终处于行业的领先位置,始终在飞速的发展,关键在于其领先的战略。本文研究乐视公司能够一直保持领先的原因,并且展开了对其竞争战略的梳理,剖析乐视网的优劣势,并对乐视网未来发展的策略提出自己的建议。 关键词:乐视公司 战略 网络视频一、引言据中国计算机网络中心数据显示,中国网络视频用户近年在快速增长,2016年年底达到5.14亿人。因为不断提升的互联网宽带和无线网络速度,还有选择在线观看视频的网民数量的增加,所以中国网络视频行业自2004年以来发展迅速。但是现今这个行业经历了广电的大整改和金融风暴的洗礼后,竞争格局更加集中,市场的进入门槛更高,创

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