企业新入职员工跟踪评估方案(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上新入职员工培训方案一、培训目的 引导新员工快速融入团队,融入企业,培养归属感; 通过综合素质和基本业务操作技能的培训,使新员工的能力、知识、技能能够快速适应岗位的需要;二、新员工培训程序及内容、公司级岗前培训 (人力资源部负责) 新员工到公司报到,办好入职手续后,进行基本的岗位培训,培训内容包括作息时间、考勤制度、假期制度、所在部门组织结构、着装规定等; 每月组织一次新员工培训班,培训课程包括:企业发展史:公司发展历程、公司组织架构、企业文化、规章制度:含人力资源管理制度、考勤管理规定、假期管理规定、员工行为管理规范、保密管理规定、违规违纪处罚管理规定商务礼仪:含员工个人行为规范法律常识:含基本的劳动法2、部门级岗前培训(用人部门负责) 部门文员做好新员工办公桌、办公用品、住宿等安排,并介绍部门同事; 部门负责人或新入职员工的直接上级主管,为新员工介绍部门规章制度、岗位职责及其它应注意事项;3、岗位培训(用人部门负责)部门负责人为新员工指定帮

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