精选优质文档-倾情为你奉上优秀的中层管理者应具备的素质在大多数企业高层眼中，优秀的者一般需要具备哪些素质?我所在的顾问机构，多年来一直致力于这个课题的研究及检验。小编整理了以下建议供参考： 1、优秀的中层管理者应该有良好的大局观 中层管理者要善于站在企业战略和整体运营的高度来看问题、做工作，才有好的效能，才能得到公司的认可，也才能获得资源和支持。有些事情，放在局部来看是对的，但从大局和整体来看，就未必如此。平衡和选择的工作非常重要，管理者必须把务实的工作作风和抬头看路的本领结合起来，随时掌握公司的变化趋势。这也非常考验管理者的智慧和从业经验。 美国惠普公司，管理者应遵循的基本原则中有一条，值得我们借鉴：管理者要学会站在公司立场看问题，不要紧盯着自己部门的小利益. 2、优秀的中层管理者应该树立服务-价值观念 在开办时发现，中层管理者不能紧紧抱守行政-控制观念，要明确管理本身不是目的，而是提升运营效率，实现公平的一种手段。无论是业务部门的管理者，还是职能部门的管理者，通过配置资源来提升效率，实现企业价值是管理的唯一
