做最好的中层管理观后感(共3页).docx

上传人:晟*** 文档编号:8410967 上传时间:2021-11-21 格式:DOCX 页数:3 大小:17.90KB
下载 相关 举报
做最好的中层管理观后感(共3页).docx_第1页
第1页 / 共3页
做最好的中层管理观后感(共3页).docx_第2页
第2页 / 共3页
做最好的中层管理观后感(共3页).docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上做最好的中层管理观后感观看了容易老师讲的做最好的中层,容易老师生动、幽默、思路清晰、层次分明,使我听后感触很深,对自己的素质和能力提升帮助很大。容老师讲的道理能给人以强烈的心灵触动和深刻的启迪,整个过程紧紧围绕“最好”和“卓越”做文章,从最好的中层怎样想,最好的中层怎样做,最好的中层怎样超越入手,环环相扣,体现和阐述了一名中层管理者是单位的核心力量,中流砥柱,最好的中层必须从境界上提升,从核心能力建设上提升,不断自我超越。1、 清晰定位才能突出重围 容老师首先对中层做出清晰定位。中层是管理者,是一个管理组织中间的重要一环。不论是企业还是公司,中层管理者的作用是承上启下的,上通下达的。一个企业的发展,个人的发展,都是不断自我超越,追求卓越的过程,而最好的中层管理,最重要的核心就是要养成卓越的习惯。一个卓越的中层,最好的中层,在企业、公司的影响力是非常大的,不仅能够得到企业领导的信任,获得组织的重用,还能得到下属的尊重。企业要发展,要生存,良好的业绩与优秀的员工是分不开的,爱岗敬业是每一位员工的职业素养,只有员工做到了爱岗敬业,企

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 表格模板

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。