精选优质文档-倾情为你奉上信用管理机构、人员岗位责任制度一、信用管理机构职能：1. 组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。2.提出年度信用管理政策，措施和目标方案3.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。4.对客户进行资信调查，建立客户资料库，全面动态地收集客户的信用信息。5.分析、评价客户信用状况、信用能力、综合评定客户信用级别，；6.及时做出具体客户以及每笔信用销售订单可授予的信用额度和信用期限，提出债权保障措施建议，并参与业务洽谈，落实信用销售方案；7.做好日常应收账款的管理，追踪客户及时足额回收货款，采取各种措施追收预期账款。8.客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。9.应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。10.商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。1
