精选优质文档-倾情为你奉上做最好的中层读书心得中层是单位的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。做过中层的人都有一种体会，那就是一个字“累”！中层其实就像是一块“夹心饼”，上下难讨好。高层觉得中层执行不力，基层又觉得中层是在瞎指挥，“上挤下压”的日子让中层的日子很难过。做最好的中层？什么才是最好的？带着这个问题，我认真地拜读了做最好的中层一书。该书紧紧围绕“最好”这两个字做文章，结合古今中外大量生动鲜活的案例，讲述了中层应该“怎样想”、“怎样做”和“怎样超越”，为中层摆脱困境，提供行动指南。的确，一个单位的发展，绝不可能只凭“一把手”单打独斗就能实现。“一把手”是领头羊、指挥家，中层是核心，员工是单位存在和发展的基础。如果不处理好这三者间的角色定位关系，就不能发挥好各层的积极作用，轻则会造成单位的停滞不前，重则有可能给单位带来毁灭性灾难。因此，应让“一把手”、中层管理者和基层员工更全面地认识自己的角色并正确定位，发挥好各层支撑作用，建立稳固金字塔结构。只有在人人高效基础上打造高效团队，才能保障学校的可持续和谐发展。主要有四点体会。一、中层既是
