做最好的管理者读后感(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上有忠有能,做一流的中层管理者 做最好的管理者读后感 宿州市立医院护理部 韩美玲最近拜读了医院工会赠予的做最好的管理者一书,又聆听了陈院长医院各级领导管理方法务实的讲课,对自己的素质和能力提升帮助很大。通过学习让我明白了,作为一名管理者,要准确给自己定位,做好自我管理,懂管理、会管理、善管理,学会上下沟通,多样沟通,上传下达,做好桥梁和纽带,才能成为一名优秀的管理者。作为医院的一名中层管理者,结合自己的工作实际,我谈谈自己的体会:1.要做一名有忠有能的的中层管理者中层是管理者,也是被管理者。作为中层管理者要有大境界才有大发展,在工作面前要首先考虑医院利益,不仅要带好自己的团队,还要融入医院这个大团队。对医院的忠诚,对领导的忠诚是一名中层管理者的基本要求,但仅仅忠而没有能力是不能成为一名合格的中层管理者的。因此在今后的工作中,我要一方面加强专业技能的学习和提高,使自己专业素质不断提高,更好适应医院

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