精选优质文档-倾情为你奉上做最好的中层：管理者要有正能量内容简介中层管理者作为一个规模相对较大的管理群体，在组织中地位特殊，职务重要而复杂，在现代企业、机关和团体发展中扮演着十分重要的角色，是现代组织活动的中坚力量。作为现代组织中的中流砥柱，中层领导者在工作方法和态度中发挥正能量具有不可估量的现实意义和价值。目录第一章 认清自我，定好位才能做到位第二章 全力辅佐，成为领导的左膀右臂第三章 高效执行，把最好的结果交给领导第四章 带好队伍，打造自己的“嫡系部队”第五章 做好自己，才能更好地领导别人第六章 知人善用，善于发挥下属的特长第七章 管理有道，懂得放权和激励第八章 赢在沟通，好中层一定要“会说话”第九章 同级相处，人脉和谐方可左右逢源第十章 超越自我，做最好的中层干部做最好的中层管理者要有正能量读后感 读过做最好的中层这本书，我从中学习到，想要做一个好的中层，从大的方面讲，要管理好人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能;对下属是领导角
