钢铁公司工程管理实施手册.docx

钢铁公司工程管理实施手册xxx有限公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目管理模式的选择12第二章 项目团队建设14一、 项目团队与精神14第三章 工程项目招标投标管理概述20一、 招标投标管理的基本原则20第四章 工程项目合同管理概述22一、 工程项目合同的特点22二、 工程项目合同管理的基本原则23第五章 工程项目招标阶段的投资控制26一、 招标控制价的编制26第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算30一、 工作资源估算30第七章 工程项目前期阶段的质量管理37一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容37第八章 工程项目环境管理39一、 绿色施工39二、 工程项目环境影响评价43第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总