公司中层管理人员管理规定(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司中层管理人员管理规定1.总则1.1.目的和依据为了进一步加强公司中层管理人员队伍建设,建立科学规范的干部管理体系,提高中层管理人员队伍的整体素质,培养和建设一支精干、高效、廉洁、充满生机与活力的中层管理人员队伍,结合公司实际,制定本规定。1.2.适用范围公司及公司所属各单位。1.3.约束对象公司中层管理人员的选拔、聘用、任期管理、考核培养与调整等。1.4.管理原则中层管理人员管理遵循的原则:1.4.1.党管干部、党管人才的原则;1.4.2.任人唯贤、德才兼备的原则;1.4.3.群众公认、注重实绩的原则;1.4.4.公开、平等、竞争、择优的原则;1.4.5.权利与责任义务统一、激励与监督并重原则;1.4.6.民主集中、依法管理的原则。2.组织机构与职责2.1.公司党委负责中层管理人员的选拔、任用与评价等管理。2.2.公司党委组织部(人力资源部)是公司党委管理中层管理人员的职能部门。3.管理内容3.1.职数与任期3.1.1.中层管理人员实行定编制。中层管理人员的职数

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